Gestión de Proyectos con Microsoft Project

Descripción del Curso Taller

Microsoft Project no es solo un calendario con tareas: es una herramienta de simulación que te permite anticipar el impacto de un retraso, una falta de recursos o un cambio de alcance antes de que afecte la fecha de entrega. En este curso aprenderás a estructurar un proyecto de principio a fin —definir tareas y dependencias, asignar y nivelar recursos evitando sobrecarga de tu equipo, dar seguimiento con líneas base para detectar desviaciones a tiempo, y generar reportes que le permitan a tu gerencia tomar decisiones con datos, no con suposiciones. Cierras aplicando todo el flujo a un proyecto real de tu elección, el mismo que podrás usar como caso de referencia en tu trabajo o portafolio.

¿A quién va dirigido?

• Profesionales y líderes de equipo que ya coordinan proyectos, formalmente o no, y necesitan una herramienta que sostenga esa responsabilidad
• Coordinadores, gerentes de operaciones y jefes de área en cualquier industria
• Estudiantes y recién graduados que buscan una certificación de valor para roles de coordinación o PMO
• Emprendedores que gestionan múltiples iniciativas o clientes en paralelo y necesitan visibilidad clara del avance de cada una

¿Qué aprenderás?

• Configurar un nuevo proyecto y estructurar tareas, hitos y duraciones con precisión
• Establecer dependencias entre tareas y construir una ruta crítica confiable
• Asignar y nivelar recursos para evitar sobrecarga de trabajo en el equipo
• Aplicar líneas base y técnicas de seguimiento para detectar desviaciones antes de que escalen
• Personalizar vistas, tablas y campos según las necesidades específicas de un proyecto
• Generar informes y gráficos dinámicos para presentar avance a distintos niveles de audiencia
• Aplicar buenas prácticas de gestión de proyectos respaldadas en casos de estudio reales

Programa de clases